走過公衛二十年歲月（小說、雜文、散文集）
三十九、兄弟鬩牆，祖先蒙羞
作者：吳聰賢醫師
103年10月31日，週五，下午5時，近下班時分，心情稍鬆懈，又要賺到一天薪水。沒想到，一通緊急電話，老爸忐忑，被叫往二樓長官室。面謁長官，對老爸就是壓力。伴君如伴虎，「君要臣死，臣不敢不死」，雖沒那麼嚴重，但長官可謾罵、折磨屬下，體質弱的，被逼死，卻驗不出傷。
現場，除長官外，還有秘書、檢驗科長與承辦人數人。老爸悻悻然，低頭哈腰進入，如待宰羔羊，屏息靜氣，等待發落；只差沒下跪，口喊「皇上萬歲！萬歲！萬歲！萬萬歲」。有事要發生，因眾人臉色凝重，且動用到秘書，狀況應該蠻嚴重。
長官見老爸到，即刻下指令。問：「檢驗科要多少人手？」檢驗科長回答三人，問：「配合度高的有哪三人？」檢驗科擬出三個名字，「好！吳科長，你去通知這三人配合。」對老爸來說，此事好辦。只要長官下令，老爸嚇得半死，不敢違抗，科長都如此，屬下的屬下又豈敢吭氣？誰敢吭氣，誰就是傻瓜！
原來，檢驗科欲找衛生所醫檢師幫忙，叫不動人，只好投訴長官，讓長官裁示。衛生所醫檢師，也是防疫人員，檢驗科喊不動，只好動用疾病管制科出面，由老爸來號召。檢驗科長和老爸都是懦弱一族，依令行事，標準唯唯諾諾的好好先生。老爸贏不了檢驗科長多少，只不過，老爸有得力助手，常動用助手幫老爸擺平。
此事為何好辦？簡單，因長官命令下來，急急如律令，誰敢違抗？平常嚴厲慣了，同仁縱然百般無耐，誰也不敢半點遲疑，或敢說不。27個衛生所，有27個醫檢師編制，在長官個人喜好下，牽動縣府和銓敘部，更改職缺為護理人員。因人員陸續退休，醫檢師剩不到一半。護理人員乖巧，好指揮掌控吧。曾有人耳語：「衛生局是他家開的！」
老爸下到辦公室，不敢延遲，拿起話筒聯繫，只說上面長官指名、調派和交辦，沒人敢吭聲、放屁或半句推拖。三個人，百分百放下其他公私事，以長官裁示為重，犧牲個人，完成大我，打死也配合。有人被迫放棄局內AED（傻瓜心臟電擊器）教育訓練，有人不得不放棄晚間私人聚餐活動。
到底何事，為何如此大動干戈？要配合什麼？日期和時間，10月3日，下週一，上午8時30分，分散各鄉鎮衛生所的三名防疫人員，衛生局集合，然後集體搭車北上。辦理事項，隨同檢驗科三位承辦人，還有保健科6人，一起前往台北新光紀念醫院。總共13人前往，衛生局無大型車，只能租借20人座遊覽車。
做啥事？原因，新光醫院中央研究室因產權紛爭，已遭斷水斷電，發電機已啟動，最多僅能維繫到10月3日，而本局寄存於此的冷凍血液檢體，必須緊快轉往他處存放。原本存放溫度為零下20度，如今，緊急租借新場地，退而求其次，冷凍溫度只能要求零下10度。這些同仁，包括醫檢師、護士們，就是被動員負責檢體的搬遷。
10年前，本局仿造基隆市、台南縣衛生局，每年辦理社區民眾整合式健康篩檢活動，27個鄉鎮市區衛生所，至少辦理30場次，彰化市南西北區、員林、和美等大鄉鎮衛生所，每年至少兩場，其他鄉鎮一場，每年萬餘人參加。至今，累計人數超過10萬餘。每名健檢者，各兩管檢體，血清和血球，也就是20萬餘支檢體，須搬家。可見工程蠻浩大。
新光集團騎下的新光吳火獅紀念醫院，創辦人吳火獅，此醫院如同王永慶的長庚紀念醫院、黃明和的秀傳紀念醫院、陳啟川的高醫附設中和紀念醫院等，都是為紀念先人而創立，除了醫療回饋社會外，可說是財團的門面、企業的形象，財力肯定雄厚，醫院又是賺錢單位，怎會搞到斷水斷電？
原來是，吳火獅後代子孫內鬨，兄弟鬩牆。吳火獅二兒子吳東賢，他的二子吳昕恩，卯上吳火獅的大兒子吳東進，他是吳昕恩的大伯，或許該說伯侄鬩牆，丟臉丟到家，企業形象那兒擺？前者代表新光紡織，後者代表新光金控，後者也主導新光醫院。
因為土地糾紛，吳昕恩要收回醫院實驗室和行政區一帶土地，轉租好市多，但被拒，以致引發侄伯對槓。兩造早晚上法院。彰化縣衛生局遭魚池之殃。醫院是醫療財團法人，非私人產業，擔負社會服務，縱然市值上百億，捐給醫院又如何？何況事先人的紀念醫院，沒有先人，篳路藍縷，慘澹經營，後代子孫爭個屁！
吳火獅，1919年生於新竹市東勢潭後。咱家阿公，吳茂林，1920年出生於彰化市，年少一歲。吳火獅1957創立新光紡織廠，接著新光產物保險公司（1963），新光人壽保險（1963），大台北瓦斯公司（1964）新光百貨娛樂公司（1974），台灣証券投資公司（1975），台灣租賃（1974）等企業，遍及於紡織、合纖、瓦斯、百貨食品、建設、保全及電腦、保險各方面。
此案例，吳火獅天上若有知，豈只搖頭嘆息，應該悲憤填膺，痛不欲生，卻也悔之晚矣。老爸不禁嘆道，不肖子莫若是。老爸不得不猜，子孫不肖，新光紡織還能走多遠？哀哉！（103年10月31日完稿）
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