走過公衛二十年歲月（小說、雜文、散文集）
八十五、做一天和尚，撞一天鐘
作者：吳聰賢醫師
華航串連罷工、兩岸九二抗爭、十八趴砍到趴、林全內閣垮罵、核電蘊釀再起、釣魚台風雲飆、南海局勢恐洶、太平島攻守難等等，台灣處境忐忑，個人如何自處？只能「做一天和尚，撞一天鐘」？消極？消沈？得過且過？不！要往深層看，它代表的是「堅守崗位」、「盡己本分」，不是嗎？
105年6月23日，週四，上午，縣府三樓簡報室，105年行政院動員會報，率中央各層級長官，蒞臨彰化縣訪評動員業務。共有7項動員，包括動員準備業務會報、精神動員、人力動員、物資經濟動員（物力調查、民生必需品短缺配售準備、水利和堤防等其他）、交通動員、衛生動員、科技動員。各項動員，中央主管機關分別為，行政院動員會報、教育部、內政部、經濟部，交通部、衛生福利部、科技部。
我業務所及，衛生動員部分，長官訪評項目如下：ㄧ、醫政動員：軍需徵用病床是否標示明確，且為堪用？本縣3家醫院，衛生福利部彰化醫院、秀傳醫療社團法人秀傳紀念醫院、彰化基督教醫療財團法人二林基督教醫院，共計205床軍需徵用病床，已依規定標示，且為堪用狀況，並已整備完成，隨時輔助國軍醫院收容病患。
二、醫政和藥政動員：是否落實醫政調查（醫院、醫事人員、救護車）、藥政調查（戰備藥品醫材），周密運用編組（DMAT、民防醫護團隊）？除了上述3家醫院提供205床軍需徵用病床外，本縣12家急救責任醫院，扣除上述3家，尚有9家醫院可支援軍需徵用病床。本縣救護車100輛，一般型98輛、加護型2輛，包含消防機關54輛、醫院31輛、衛生機關1輛、護理之家1輛、民間救護車營業單位2輛、其他7輛，列管儲備中。本縣有2隊災難醫療救援隊，彰化基督教醫院、秀傳紀念醫院。本縣成立民防醫護大隊，下轄27所衛生所為民防醫護中隊。
三、藥政動員：重要藥品、醫材儲備量與動員編管量是否一致？依據「藥品醫材動員管制辦法」規定，與12家急救責任醫院完成簽約，與7家衛材支援製造廠商完成簽約，且不定期輔導和查核。
四、傳染病防治動員：完成各級醫療單位傳染病相關訓練與演習，以及提供各項疫情資訊與衛教訊息？各醫院傳染病相關資料和演習，佐證資料如附件。
五、傳染病防治動員：編管之防疫物資設備與執行計畫及防疫管理系統相符且操作熟悉？防疫物質設備均高於安全庫存量，佐證資料如附件。
六、醫政動員：完成臨時醫療機構之開設及疏散計劃？27個衛生所為民防醫護中隊，可設立臨時醫療救護站，必要時提供患者留觀收治服務，並辦理地點簽證。
七、醫政與藥政動員：軍需徵用病床明確劃分，隨徵醫事人員名冊按季更新，戰備藥品醫材儲備量與動員編管量一致？與12家急救責任醫院簽訂「醫院儲備藥材合約書」。與7家衛材製造廠商簽訂「災害藥品醫材支援合約書」。
八、醫政、藥政和傳染病防治動員：對於推動動員準備業務有無其他創新作為或特殊事項？我直屬的業務，傳染病防治動員部分，包括校園防疫計畫、校園防疫業務競賽、175家國小和25家公立幼兒園腸病毒演習、村里長訪視計畫等，都是全國創新的計畫案。
105年6月23日，週四，下午，衛生局三樓第1會議室，每月一次，召開學者專家指導聯繫會議。由台大公衛研究所陳教授率領團隊，近20位，包括各大學教授、各大醫院臨床醫師，指導癌症篩檢、結核病防治等研究計畫案。有位年輕的衛生所主任，也列席。
天行健兮，自強不息；太陽落山頭，明日仍再起；寒冬花謝，春暖花開，亙古不變。不管動員訪評或指導聯繫，每個人都，積極投入，努力不懈，克盡職守。不驚不擾，日子不停歇，國家、社會奈何兮？堅守崗位，往前看，美好的日子可期待。
趁下班前十分鐘，給那位年輕的衛生所主任電郵，非倚老賣老，我激勵他，「長江後浪推前浪，人生不留白，璀璨的年輕歲月，要激發人生火花，為個人、社會、國家，在個人崗位，堅守堅持，犧牲自我，貢獻心力。祝福。兄弟要交棒了。」小螺絲釘，有小螺絲釘的必要；小人物，要有小人物的堅持，不是嗎？（105年6月23日完稿）
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