走過公衛二十年歲月(小說、雜文、散文集) 五十四、愛加倍社區服務協會-行主事功

走過公衛二十年歲月(小說、雜文、散文集)
五十四、愛加倍社區服務協會-行主事功
作者:吳聰賢醫師
10478日,週三,彰化市南郭國小篤行館(活動中心),舉辦104年度中央對彰化縣政府執行社會福利績效實地考核,由衛生福利部保護服務司林維言副司長,率領各業務單位長官和學者專家,總數不下於40人,剛好動用ㄧ輛大巴,蒞臨彰化考核。
此社會福利績效考核,90年開始,每兩年辦理ㄧ次。去年,衛生和福利始整合成衛生福利部,往年,應該是內政部某個司擔其責。
考核委員分8組,各委員依專長和權責,各司其責,進行書面審核。包括老人福利、身障福利、社工專業、家庭暴力及性侵害防治、社會救助、兒少福利、婦女福利、公彩盈餘等8組。
此社會福利績效考核,社會處是苦主,主負責單位,衛生局等其他縣府局處,則是配合單位。不少局處,沾不上邊,僅是局處首長到場壯聲色。衛生局相關業務,牽涉保健、醫政、長期照護、疾管等科室,保健科主要是幼兒園遲緩兒早期篩檢,醫政科是精神心理和性侵害,長照科是老人身障收容,老爸的疾管科有些汗顏,配合業務小不攏東,重點是醫院和賣場的兒童遊戲區管理,其次,勉強算數的,是兒少性交易防制工作。因介入少,老爸才有空有閒,不需理會委員們,獨坐一隅,專心寫自己的人生軌跡。
10餘年來,從衛生署時代,即有中央對地方衛生單位的考評。此考評,依科室別,細分多項,老爸的疾管科劃歸為防疫類,當然,還有保健、醫政、食品、檢驗、藥政等考評。老爸的疾管科,往年績效不差,可圈可點,大抵全國第二組的第二名,然而,流年不利,103年防疫考評,竟落居最後兩名內,唉嘆!更難堪的,讓老爸抬不起頭的,彰化縣衛生局竟在總考評中,榮獲第二組第一名。糟糕,今年老爸的年度考績,可能要落到乙等。
86115日,轉任公職以來,18年考績,只有一次乙等,其餘都是甲等。憑良心說,不是老爸能力優,僅是佔二級主管缺,不犯錯,不生是非而已矣。不知何故,95年,新局長到任,老爸第一次拿到乙等,或許新官上任,來個下馬威吧!其實,老爸做一天和尚敲一天鐘,表現平平,怨不得人。
因是中央下鄉考核,中央陣仗大,地方為爭取成績,陣仗當然更大,相關局處外,社會處幾乎全員出動,也發動社政志工、社政團體和機構,有人出人,有力出力,業務解說人員外,鼓掌部隊,搖旗吶喊,都不能少。老爸估計,中午便當採購,縱然沒500個,至少不低於400個。老爸疾管科消費2個便當,老爸和孫姓承辦人,若算全局,可動員了20人。衛生局花掉1600元便當費,小意思啦。
中央僅是副司長,縣府可不失禮,魏明谷縣長、周志宗和陳善報兩位副縣長和賴振溝秘書長,及局處首長,都出席盛會。
縣長致詞時說,彰化縣總人口1290495人,僅次於六都的百萬大縣。另外,90歲以上老人5075人,100歲以上老人173人,最長壽的有兩位,均高齡108歲,分別住在芳苑和溪湖,惟前者,已於上個月往生。他說,彰化縣是幸福大縣、福利大縣,也是長壽大縣。彰化是農業縣,鄉下人田裡勞動,頂著太陽,冒著風,淋著雨,要活就要動,不長壽也難。
業務單位簡報時,社會處黃淑娟當然大力宣揚魏縣長的福利政策,包括「疼子333-生活變輕鬆」和「老人免費裝置全口假牙」。前者,每生一胎,縣府給3萬元生育補助費,另外,3歲前,每月給3000元育兒津貼。後者,設籍彰化縣3年以上,年滿65歲以上,上顎或下顎健康牙齒僅存3顆(含)以內,可申請裝置免費假牙,上顎一次,下顎一次,終生有兩次機會。
很漂亮的福利政策,不是嗎?結果,前者,被縣民抨擊不公,也多次在議事堂上被議員揶揄,為何?因為,3歲內幼兒,僅自魏縣長1031225日就職日算起,若在就職日以前出生,縱然3歲以內,仍領不到每月3千的育兒津貼。沒領到育兒津貼的家長,不會大罵「搞什麼鬼」,才真的有鬼!
後者,又怎麼了?哪裡出瘸?這次績效考核,代表公彩盈餘組發言的委員,不客氣修理,她說,老人免費裝置假牙,經費已編列於公彩,但,應該納入排富條款,不應通通有獎,排擠其他社福預算。大企業大老闆不說,月領67萬退休俸的公務員,享受此福利,不讓人眼紅?
排富條款,談何容易。從中央總統,到地方縣市首長,哪位不以個人、黨團利益考量?全民負債,又不是個人負債,擔何心?債多不怕啊。中央負債,地方也搶著負債,負債是流行。以學生營養午餐為例,哪位白目政客敢排富?跟自已、黨團和大眾過不去?除非是白癡!彰化縣學生營養午餐預算多少,乖乖,ㄧ年10餘億!稅金無法負擔,舉債,當然,債留子孫。
此次實地考核,遇見某人物,先前曾兩次謀面,點頭交,沒深談。黃建棟(0937-843557),社團法人彰化縣愛加倍社區服務協會(員林鎮三義路105號,04-8375128)理事長,縣府社會福利業務委外機構,配合出席。擔任協會理事長前,已幹了總幹事六年,理事長四年一任,連選得連任,今年是第三年,後年連任沒問題。辛苦差事,缺乏信仰和愛心,沒人幹得了。
協會成立於939月,由基督教員林靈糧堂鄭明仁、呂瓊惠牧師夫婦,以及同工和會友們發起成立。997月設置溫暖之家(員林鎮原水路一段44923號,04-8362713),安置街友。100年,開闢2分地庇護農場。1033月設置綠色休閒觀光庇護農場-愛加倍魚菜花園。本著耶穌「愛人如己」的精神,參與社區服務,幫助兒童、青少年、婦女、新移民、街友、老人等弱勢族群,提供生活、生存所必須,且讓其找到生命的目標。
黃理事長說,協會與靈糧堂沒有直屬或附屬的關係,兩者財務獨立,當政府補助款不足時,得靠企業主的贊助,以及會友、教友、社區民眾的小額捐款。僅送餐服務,每天準備45百個便當,每年經費就上千萬,政府每年補助400萬,仍捉襟見絀,每每需要贊助和各方善款,再不足時,還曾辦理募款餐會。足見協會頗獲鄉親肯定,眾人力挺。
協會似乎從照顧街友起家,997月開始收容安置,本「人飢己飢,人溺己溺」精神,還大量免費提供街友飯盒。食指浩繁,金山銀山也無法承受,於是100年開闢2分庇護農場,103年再承租2分農地,以工代賑方式,讓街友在農場養雞、種菜、種花,自食其力,自助人助。因有自己的農場,可以低價提供蔬果,壓低飯盒成本。
黃理事長說,送餐服務,部分街友免費外,針對不同弱勢族群,如低收入戶、中低收入戶、獨居老人,從免費到酌收部分費用,一餐10元、20元或40元。若有一般民眾想吃協會餐盒,每餐是60元,由專人送宅,協會賺點蠅頭小利。協會每天送餐兩次,午餐和晚餐,早餐自理。
他說,送餐是一年365天的工作,刮風下雨,甚至颱風天,也要送,再有愛心的志工,也無法承擔此無休止的工作,所以送餐要給工資。每名送餐者,社會處規定一人負責15個左右,協會提高數量,約20餘個。老爸不好意思詳問,送ㄧ個給多少工資,我猜測10元應跑不掉。
Discovery曾介紹,印度學生或上班族,中午為了吃到家裡媽媽的口味,且剛煮好熱騰騰的飯菜,印度發展出送餐這行業。不過,與台灣送餐不同,台灣是針對弱勢族群,甚至提供免費的服務;印度則是家裡準備便當,由專人送達指定的場所。所謂專人,是年輕的苦力,10餘歲少年人,騎著腳踏車,兩邊把手掛著裝滿便當的麻布袋,在擁擠的街上,賣命地衝鋒陣線,甚至還要趕搭火車,衝在第一時間趕往目的地。
看到此等畫面,印度的落後,年輕人的悲哀,不禁心酸,同時慶幸,自己非生在印度,而是出生在富裕的台灣。不滿足的台灣人,跟印度比較,你有資格自哀自怨嗎?不過,印度人苦中作樂,苦力背後的大老闆,他們欣然自誇,這是可以ISO認定,足供企業主仿效的管理,說他們送餐,從不曾送錯地方,或延誤時間,自傲地說,失誤率低於萬分之一。
黃理事長驕傲地說,原先承租的2分農地,在地主愛心奉獻下,以市價對折買下。市價每坪6萬元,協會以3萬元購得。他還說,近日敲定,溪州某善心人士,自願提供3分地,無償撥用,合約10年,總計,協會將有7分地,擴大辦理庇護農場。老爸心有戚戚焉,社會上,犧牲奉獻者,躲在各角落,不求名利,所為何事?愛心而已矣。老爸省思。(10478日完稿)

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