南亞大海嘯十日救援行動 二十八、秀傳貨櫃醫院

南亞大海嘯十日救援行動

二十八、秀傳貨櫃醫院

作者：吳聰賢醫師

秀傳醫療體系與厚生基金會突發奇想，計畫在南亞大海嘯中，受創嚴重的泰國攀牙府設置貨櫃醫院，初步規劃募集三十個貨櫃，在當地服務一年半載，幫助泰國人重建。未來任務結束後，貨櫃醫院還可環遊世界進行巡迴醫療，凡是有災難的地方，就有台灣的影子。但是，包括醫療器材與設備等費用，約需三千萬台幣。

此貨櫃醫院的構想，來自竹山秀傳醫院在921大地震的經驗。當年大地震，使具有300張病床的竹山秀傳醫院成為危樓，醫護人員及病患全部撤出，在極需醫療資源的時空下，窮則變，變則通，地震後一個月，醫院在停車場空地設置58個四十呎、二十呎不等的貨櫃，開始了醫療服務的提供。

原本25個分科，全部容納入這58個貨櫃內，開刀房、產房、X光設備等一應俱全。當年貨櫃醫院一個月的門診量平均2萬1000餘人次、急診1200餘人次，也有323人接受手術治療、540人次住院治療。從疾管課借調花壇衛生所，又將從花壇衛生所轉調彰化市公所的林麗梅，其老公戚醫師就是竹山秀傳醫院的外科主治醫師，當然也在貨櫃中煎熬一年餘。

前衛生署長，現任國策顧問涂醒哲醫師，94年2月初，隨秀傳醫療體系到攀牙府瞭解受災狀況，他說攀牙府當地有四十、五十萬人，卻只有一家醫院與三位醫師，醫療資源相當缺乏，台灣可以提供醫療援助。

我個人認為錦上添花甚於雪中送炭。災難發生後的一、二個月，醫療兼防疫是救命菩薩，等進入重建階段，情況穩定後，後面的救援則變成關懷成分居多了。當然，這種「醫療關懷」的背後，其實是「醫療外交」。

今年是台灣第九次叩關爭取加入WHO，成功的機會並沒有增加多少。86年，我進入公衛體系後，每年五、六月，內心都會翻攪一次，蠻奢望能自費前往日內瓦，參加台灣WHO遊說團，向全世界嗆聲我們的存在。

無論官方或民間，都積極從事國際醫療外交，希望打響台灣醫療、公衛水準的名號。我猜測此次攀牙府的救援行動，醫療外交應佔相當重的比率吧。衛生署估計，全球190餘個國家，台灣的醫療外交團隊至少走過60-70個國家，約世界四成的國家。醫療外交除了派遣醫療或防疫團隊外，醫護人才的培訓、醫療技術的轉移都涵蓋在裡頭。