南亞大海嘯十日救援行動 十八、懷念彰基五虎將

南亞大海嘯十日救援行動

十八、懷念彰基五虎將

作者：吳聰賢醫師

周醫師是我彰基外科同事，69年1月，我與白煌銘醫師同時進彰基，周醫師則與張全興醫師、黃茂生醫師，於69年7月才進彰基，因年資相近，大家互相切磋，相處融洽。後來，因總醫師層級有斷層，兩年後，我們五人就代理總醫師職務，撐起彰基急診刀的一片天，所以我們五人分別幹了兩年總醫師，獲得相當多磨練與學習機會。

這五人都是彰中畢業，除了我以外，他們都是高材生。我與白醫師58年畢業，其餘三人59或60年畢業。73年，白醫師與我先後離開彰基，白醫師到和美鎮開業，我則到「市仔尾」開業。白醫師個性樂觀、活潑、外向，人緣佳，開業不錯，後來與和美衛生所同一條的彰美路上，蓋了一間兩個店面的診所。我個性內斂，討厭繁瑣的雜事和開業的壓力，只半年即收攤，先到員林鎮協和醫院一年，然後再轉回順安，直到85年12月底離開。

大多數醫界謾罵健保局，尤其總額預算制度與卓越計畫，我則要感謝它。不管認識深的或認識淺的，尤其是新聞記者，不少人都會好奇問我，「臨床醫師賺錢多，是什麼原因讓你轉任公共衛生？」衛生局已退休的郭木全技正，虧我是「賺飽了」。我當然隱瞞事實，說些冠冕堂皇的話，諸如「錢是身外物，生不帶來，死不帶去，夠花就好了，我進入衛生單位是犧牲奉獻，想盡我所學為民眾健康謀福利。」

對一般人來說錢是賺不飽的，但我確是賺飽了。烏日有三棟樓房，兩棟租給郵局，有一塊二分半的田地，可以花上幾輩子了。我還夢想在田地蓋私人圖書館，創立「文教慈善基金會」呢。我離開順安真正原因，是83年3月實施全民健保後，醫院營收銳減，加上張豐富董事長與林宗鐵院長兩人經營理念歧異，醫院搖搖欲墜，隨時有收攤之可能。

當年，林院長已有高血壓與帕金森症（Parkinsonism）之前兆，行動遲緩，無法看診，只好關閉病房，關閉急診，開刀房也關了。張醫師星期一、三、五全天看診，我則星期二、四、六全天看診，晚上9時醫院全關了。薪水從15萬減為10萬，這不是問題，但我變成上班一天、休息一天，成為半退休的人，錢雖已賺飽，我還只是45歲的年輕人啊！

我以為會老死順安，所以抱著不捨的心情離開，結果卻要感謝全民健保局，它讓我生命再度開花。我走入衛生單位後，尤其是衛生局，經歷全然不同的景觀，繁花錦簇，視野開闊，人生豁然開朗，我如魚得水，好似困淺灘的龍游入東海，甚至太平洋、大西洋，展現生命的美好與人生的意義。

張全興醫師堅守崗位，後來升任小兒外科主任。因延遲發現，腫瘤已蔓延超過顱底，雖在台大接受放射線治療， 4年前，張醫師最後仍死於鼻咽癌，真的是天忌英才。張醫師彰中時代即是頂尖、風雲人物，大學聯考離台大醫科只差一分，以榜首進入北醫。他學問比我好，熱心助人，指教我甚多，對我來說他是亦師亦友。

黃茂生乃赫赫人才，台大醫科畢業，與張全興醫師是彰中同班同學，可能是瑜量情節，兩人高中時代起，即針鋒相對，互別苗頭，誰也不服誰。黃醫師內斂，不多言語，但個性尖銳，嫉惡如仇，會發飆指責他人，故常與其他醫師起衝突；他也是標準黨外人士，有悲天憫人情懷，常發表激烈言論痛批時政，後來他離開彰基自行開業。

張醫師依據層級分別邀請眾人致詞，葉局長首先致詞，我是衛生局成員之一，葉局長已經講了，應該不會找上我吧，結果張醫師一一點名，最後還是找上我，他要我說進入衛生單位後的感想與心得。「各位前輩，大家好。如果在衛生局，我要先說衛生局長好，因為葉局長是我的長官，但今天晚上，我不說局長好，我要說諸位前輩好。」

「在座有兩個人，我要特別提出來，一位是阿棟伯，彰基時，我R₁（resident），他CR（chief resident），他教我如何開刀，是我的老師；另一位是張醫師，在順安醫院時，他教我如何當醫師，也是我的老師，他們倆位是我生命中値得感謝的人。」阿棟伯是陳守棟醫師的綽號，他免服役，大學畢業即進入彰基服務，我進彰基時，他已是外科總醫師。