南亞大海嘯十日救援行動 十九、亦師亦友的貴人

南亞大海嘯十日救援行動

十九、亦師亦友的貴人

作者：吳聰賢醫師

陳守棟埔鹽鄉人，40年次，與我同年，彰中同期畢業，北醫醫科高材生，個性溫文儒雅，心地善良，不苟言笑，不曾對屬下醫師或護理同仁厲聲指責，對病人也親切慈祥，開刀前後，會在病歷紙上畫手術草圖，跟家屬詳細溝通，故深獲同仁與患者愛戴。可能頭上少年白之故，我進入彰基之初，醫院上下，不管年老年少，包括院長、工友、洗衣婦等人，已經喊「阿棟伯」喊得非常親切。

彰基頂下員林百川醫院，更名員生醫院，91年9月28日開幕，不多久，陳醫師即被調派擔任院長，同仁還是喊他「阿棟伯」。前院長兼外科主任魏克思，被尊稱「阿公仔」，可見在彰基同仁眼中，誤打誤撞，陳醫師被認定是魏醫師的嫡傳弟子，其地位更甚於許文憲與林鹿津醫師。其實，兩人比陳醫師資深好幾年。

陳醫師喜歡爬山、踢足球，足球是彰中的校球，曾有輝煌紀錄，不少彰中校友是箇中高手，早期彰基足球隊曾轉戰南北，北從馬偕醫院，南到屏東基督教醫院，都以球會友，聯絡感情；他也喜歡騎越野車健行，但與政治比起來，這些運動愛好不算什麼，他極熱中黨外運動，每回選舉，他都會上台助講。彰基整個團隊，包括醫護人員，幾乎都是黨外人士。基督長老教派似乎天生就是黨外人士。

餐會上，數年來早已滿頭白髮，不曾染髮的陳醫師見到我，握著我的手，用鼓勵的語調，輕聲地只說一句話：「你做得很好。」我口頭感謝陳醫師是不夠的，他是我生命中的貴人。69年，我報考彰基外科時，三人報名，只錄取兩名，三人中，除了我以外，一名是白煌銘醫師，另一名是與我同期的中國醫科。

當年，沒有筆試，只有面試。由外科主治醫師林鹿津、總醫師陳守棟陪同，上二樓，三人分別晉見美籍魏克思副院長。副院長室應該有窗戶，且面臨中華路，但當時屋內極為陰暗。那時，魏醫師談吐、舉止已顯老態龍鍾，他不多話，只用英文講了一句話，林醫師幫我翻譯，意思是為何想進彰基服務，我已忘記如何回答，約3分鐘就出來了。

後來才知道，魏醫師高齡65歲，已準備退休回籍。魏醫師綽號「阿公仔」，魏醫師年輕照片很英俊，可能老了才有此綽號。魏醫師至今仍受彰基人懷念，93年12月9日，在彰基教學研究大樓11樓會議室，舉行「感染症防治醫療網結核病診療諮詢小組病歷審查會議」，此會議室即取名「魏克思講堂」。11樓中庭，豎有魏醫師半身塑像，神韻逼真。

白醫師世居彰化市，同樣是「小西巷」人，住家就在醫院附近，高醫高材生，也跟我同年，學生時代即在彰基實習，他當然是保證名額。依學歷，三人中我最差，照常軌我一定被排除，因陳守棟醫師的關係，我破例被錄取了。陳醫師之姑媽嫁入彰化杜家，杜家與我家有姻親關係，兩家緊鄰而居，來往密切，透過姑媽的關係，應試前，我與先母曾在杜家面見陳醫師。

我接著向前輩訴說我進入公共衛生的心得，「我進入衛生單位後，讓我視野開闊了，人生更有意義了。我不再侷限於診察室，每天去面對一百名患者，而是走入社區，面對更多的大眾，學習到如何面對、付出與關懷大眾。當社區民眾熱誠地叫我吳主任、吳課長時，我獲得肯定與鼓舞，更加體認『身在公門好修行』的犧牲奉獻。」

「我在順安一個月薪水40萬，轉到大竹區衛生所後，薪水只有6萬，但錢不是問題，學習、成長與奉獻才是最大的成就。課長是給人靠的，不僅給衛生所、衛生局同仁靠，也給所有的人靠。我身負彰化縣132萬人口的防疫工作，我是單一窗口，我的手機24小時開機，任何人打電話進來，不管有病、沒病，我都給予最好的協助和服務。最後，我再重申一句話，我進入公共衛生最大的心得是『身在公門好修行』，學習到犧牲奉獻的人生意義。」

我講完話，張醫師即刻回應，「我順安是彰化最早實施PPF（doctors fee）的醫院，醫師開刀等有額外獎勵金可拿，我沒有特別注意會計帳目，沒想到吳醫師一個月可以領到40萬。」其實，這是誇大了，我在順安最高曾領到27-28萬，但加上我在「市仔尾」的夜間門診收入，兩者合計確是有40萬收入。

公家薪水5-6萬，加上薦六2萬5或薦七3萬3的不開業獎金，合計8-9萬，我認為我賺太多了，前衛生局長許秀夫都沒有我多。94年2月，我的薪資條載明：薪俸30525元、主管加給6340元、專業加給27695元、不開業獎金33000元，合計97560元，接近10萬元，扣除所得稅8100元、退撫基金2308元、公保費764元、健保費756元，每月實領85632元，自動撥入台銀帳戶，確實花不完。

因我白天在順安上班，晚上又在「市仔尾」看夜間門診，所以張醫師向我吐槽，「我所認識的吳醫師不是這樣，他是拼命賺錢，無時無刻都在努力賺錢，完全沒有生活品味的人，今天，有這麼大的轉變，以犧牲奉獻為本，確是難得，我高興，也佩服他有這種轉變。吳課長做事認真，全心投入，是値得倚靠的人。」